COO (mit CEO-Nachfolgeperspektive)

Als eines der führenden Wäscherei- und Reinigungsunternehmen der Schweiz und traditionsreiches Familienunternehmen stehen wir seit Jahrzehnten für Verlässlichkeit, Diskretion und persönliche Betreuung.

In der Wäscherei sind wir auf die Bedürfnisse exklusiver Häuser und anspruchsvoller Gastgeber spezialisiert. Unsere Services überzeugen durch höchste Qualitätsstandards, Sorgfalt sowie Zuverlässigkeit unter Einhaltung strengster Hygiene-, Sicherheits- und Nachhaltigkeitsvorgaben. Zu unserem Kundenkreis zählen renommierte Betriebe aus der Luxushotellerie, die auf makellose Sauberkeit, Präsentation und reibungslose Abläufe angewiesen sind.

Im Bereich Reinigung gehören wir zu den führenden Anbietern im Wallis. Wir betreuen eine Vielzahl anspruchsvoller Kunden aus unterschiedlichsten Branchen – darunter Bau, Pharma, Hotellerie, der Dienstleistungssektor, Privatkundschaft und viele weitere. Unser Anspruch ist es, sämtliche Reinigungsarbeiten mit höchster Qualität, grösster Sorgfalt und unter Einhaltung strengster Sicherheits- und Nachhaltigkeitsstandards auszuführen.

Unser Erfolg basiert auf Kompetenz, Engagement und Innovationsfreude. Deshalb suchen wir Menschen, die nicht nur mitarbeiten, sondern mitdenken – Persönlichkeiten, die ihre Ideen und ihre Energie aktiv einbringen und mit uns gemeinsam die Zukunft gestalten wollen.

Der COO ist mitverantwortlich für die operative Führung des Unternehmens und stellt die Umsetzung der strategischen Ziele sicher. Die Rolle dient als gezielte Vorbereitung auf die Übernahme der CEO-Funktion und umfasst Entscheidung-, Führung- und Ergebnisverantwortung.

Berichtslinie: CEO / Verwaltungsrat

Führt direkt: Mitglieder der Geschäftsleitung

Unternehmenssteuerung & Führung

• Mitverantwortung für das operative Tages- und Jahresgeschäft
• Leitung der wöchentlichen Geschäftsleitungssitzungen
• Umsetzung der Unternehmensstrategie auf operativer Ebene in Abstimmung mit CEO und Geschäftsleitung
• Sicherstellung der Ziel- und KPI-Erreichung gemeinsam mit den Abteilungsleitungen
• Letzte Eskalationsstufe bei operativen Themen

Human Resources & Governance

• Mitverantwortung für die Rekrutierung von Kader- und Schlüsselpositionen
• Prüfung strategischer Neustellen auf Basis definierter KPIs und Budgetvorgaben; Entscheid in Abstimmung mit CEO
• Mitwirkung bei der Freigabe und Budgetierung von Lohnbändern
• Mitverantwortung für Budgetierung der Personalkosten auf GL-Ebene
• Durchführung der Jahresgespräche mit GL-Mitgliedern (gemeinsam mit HR)
• Mitverantwortung für die Organisation und Durchführung jährlicher Führungsworkshops der Geschäftsleitung

Finanzen, Budget & Controlling

• Analyse der monatlichen Abteilungs- und Bereichsreportings
• Ableitung und Umsetzung von Massnahmen zur Effizienz- und Ergebnisverbesserung
• Vorbereitung entscheidungsrelevanter Grundlagen für den CEO und Geschäftsleitung
• Mitwirkung im Budgetprozess und beim Jahresabschluss

Beschaffung//Unterhalt Technik

• Führung von Vertragsverhandlungen mit Lieferanten und Servicepartnern
• Verantwortung für Ersatzbeschaffung, Unterhalt und operative Investitionen
• Mitverantwortung für die strategische Ausrichtung des Einkaufs

Vertrieb, Akquise & Offertwesen

• Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung sowie Definition von Zielkunden und Marktsegmenten
• Mitwirkung bei der Festlegung strategisch relevanter Schlüsselkunden (insb. Individualkunden)
• Verantwortung für die Umsetzung der Akquisitionsstrategie bei strategisch relevanten Kunden in Zusammenarbeit mit dem Aussendienst
• Führung von Schlussverhandlungen
• Mitwirkung im Offertwesen sowie Verantwortung für die finale Angebots- und Vertragsfreigabe
• Mitwirkung bei der Erarbeitung der Marketing- und Unternehmensstrategie sowie Verantwortung für deren Umsetzung und operative Durchführung

* Die aufgeführten wichtigsten Zuständigkeiten sind nicht abschliessend und können bei Bedarf ergänzt oder angepasst werden.

Strategische Verantwortung & Wirkung
Eine Schlüsselposition mit unternehmerischer Verantwortung in einem dynamischen und zukunftsorientierten Umfeld. Sie gestalten aktiv die operative Ausrichtung und tragen massgeblich zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei.

Gestaltungsspielraum auf Top-Management-Ebene
Umfangreiche Möglichkeiten, Prozesse, Strukturen und Organisationsentwicklungen ganzheitlich zu prägen und die Effizienz sowie Leistungsfähigkeit des Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln.

Starkes Team & gemeinsame Exzellenz
Ein engagiertes, professionelles Führungsteam sowie eine wertschätzende Unternehmenskultur, in der Zusammenarbeit, Vertrauen und das gemeinsame Erreichen von Zielen im Mittelpunkt stehen.

Bist du bereit für eine neue Herausforderung und willst du Teil unserer Erfolgsgeschichte werden? Dann freuen wir uns auf deine Bewerbung!